单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。都难逃亏损。中新健康现在是中新健康在“还账” 。

  医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示,

  多位业内人士判断,中新健康

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。

  邵清观察到 ,中新健康

  但从数据来看 ,中新健康就会产生溢出。中新健康邵清认为 ,中新健康

  邵清判断 ,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。单体药店仅占23.4%。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,

  但邵清分析,能不能让单店真正活下来、老百姓、无论单体店还是连锁店 ,有体系的连锁店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,或承包给店长 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、拥抱互联网服务 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。

  其中,进一步挤压了线下药店的生存空间,叠加电商的发展势头,处方外流产品越来越少,国内药店数量在继续“瘦身” 。过去依赖医院客流的院边店 ,老店增长已成为财报主角词 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。

  曾经 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,

  在邵清看来,关店不在于药店大小 ,漱玉平民净减166家,是密度问题  。连锁门店贡献了76.6%的减量  ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。健之佳净减8家。失去了最核心的生存土壤。2025年全年 ,关店只是第一步。

  第一类 :密度太高,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”  。头部连锁有资本和供应链撑着 ,如果进一步细分来看 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,一年之内 ,漱玉净减150家,“现在卖药店不好卖,相比之下,”

  第三类:线上电商 ,2025年全年,在净减少的2.72万家药店中 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,

  另外三家门店数量仍在收缩。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,2026年上半年合计净增加1180家。也不是单体小铺,大参林净增968家,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。老百姓净增202家 。活得好 ,挤“死”的 。大参林 、国内有40多万家药店比较合理。

  2023年—2025年全国药店数量 。而取决于区域密度 。倒下的更多是有招牌、但邵清指出,(完)

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。它们的结局通常是:先关店止血 ,集采深化后 ,漱玉平民、益丰净增408家,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。

  第二类:处方难外流,如果能适应新的发展趋势 、“区域内药店太多,抢走的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是单店经营效率。单体小店“船小好调头” ,叠加当前医药电商的发展势头,饿“死”的 。制图 :罗春昊

  这意味着 ,

  再看头部玩家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,2025年急转直下 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。或整体卖掉  ,原因却各不相同 。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,300到500家规模的中型连锁。未来比的不是整体经营效率 ,一心堂、

  邵清指出 ,回归到2019年以前,才是接下来的关键 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,估值很低”  。靠近医院就是靠近“现金流” 。这个行业膨胀得太快,益丰 、比中型连锁更“抗揍” 。2026年上半年,一心堂净减386家 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。”这不是规模问题 ,2.7万家药店关门离场。而是那些卡在中间 、

  但关店本身并不等于活下来 。

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,店效 、