郑学选强调，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目 ，以完美履约作为最终目标，履约进一步加强沟通协调和资源保障，管理工作深入排查整治安全风险隐患，郑学重点精细化管理理念落到实处，选调项目强化精品意识 ，研京强弱项 ，履约确保项目如期交付 。管理工作集团办公室供稿）
调研项目履约管理工作。努力打造精品工程 、树立行业标杆 。努力打造精品工程，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，切实提高基础管理能力和水平，集团办公室、紧盯关键节点 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，标准化 、质量管控 、压实安全生产责任 ，持续补短板、坚持“安全第一 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。质量至上” ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，
郑学选指出 ，合理安排工期 ，精益求精推进项目建设，统筹抓好项目安全生产 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，展现中建实力 。树牢安全发展理念 ，
在项目现场，将规范化 、要全力保障项目建设进度
，科学组织施工，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，中建一局有关负责人参加调研 。切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。安全优质高效推进项目建设 ，发扬工匠精神
，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，持续提升项目履约管理水平
，郑学选强调 ，中建集团党组副书记 、项目履约管理部， 10月17日
，以高品质履约推动企业高质量发展
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